バンビのブログ

駆け出しのエンジニアです!日々の疑問など備忘録として書いていきます。

プロジェクトマネージメント

要件定義のやり方【準備編】

要件定義をするにあたって 要件定義は依頼主と制作主のお互いの納品条件の明確化をする 依頼主と制作主側で作るもののギャップや受け取り方のちがいを無くす お互いに気持ちの良い仕事ができるようにするためのもの 揃える道具 企画書 全体像(オーバービュ…